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Le guide du licenciement


De WikiCorp, l'encyclopédie de survie en entreprise (Redirigé depuis "Comment on Essaie de Vous Faire Partir Sans le Dire" et "L'Art de la Sortie")

Les techniques de pression


La mise au placard

Description : L'art subtil de vous faire disparaître sans vous virer.

Signes caractéristiques :

  • Retrait progressif des responsabilités
  • Déplacement de bureau vers le local à photocopieuse
  • Oubli systématique des invitations aux réunions
  • "Restructuration" de votre poste

Dialogue type :

Manager : "On optimise les ressources" Traduction : "On espère que vous partirez d'vous-même"

Contre-manipulation recommandée : "Je note par écrit tous ces changements de missions et demande une clarification officielle de mon poste."

Le harcèlement administratif

Description : Multiplication des demandes de reporting et justifications.

Techniques courantes :

  • Rapports quotidiens détaillés
  • Justification de chaque minute
  • Objectifs changeants
  • KPIs impossibles

Dialogue observé :

Manager : "Il me faut un rapport de tes activités." Vous : "Je l'ai envoyé hier." Manager : "Le format a changé." Le format change tous les jours

Contre-manipulation recommandée : "Je compile tous les rapports demandés avec leurs changements de format dans un dossier daté."

Les classiques du genre


La réunion piège

Description : Convocation surprise avec RH sans ordre du jour.

Déroulé typique :

  1. Invitation urgente
  2. "On doit parler"
  3. Multiple participants surprises
  4. Pas de trace écrite

Dialogue type :

RH : "C'est juste un point informel" La moitié du COMEX est présente

Contre-manipulation recommandée :

  • Demander l'ordre du jour par écrit
  • Reporter si pas d'ordre du jour
  • Prendre ses propres notes
  • Envoyer un compte-rendu après

Le "départ volontaire"

Description : Technique pour vous faire démissionner sans vous licencier.

Phrases types :

  • "C'est mieux pour tout le monde"
  • "Vous pourriez trouver mieux ailleurs"
  • "C'est l'occasion de rebondir"
  • "On peut s'arranger à l'amiable"

Dialogue classique :

Manager : "Vous n'êtes pas épanoui ici" Traduction : "On ne veut pas payer d'indemnités"

Contre-manipulation recommandée : "Je prends note de vos suggestions. Pouvez-vous me les confirmer par écrit ?"

Guide de protection


La documentation défensive

Description : L'art de tout documenter pour se protéger.

Éléments à conserver :

  • Tous les emails
  • Changements de missions
  • Demandes étranges
  • Modifications d'objectifs
  • Évaluations passées

Format recommandé :

Date :
Événement :
Personnes présentes :
Impact sur le travail :
Preuves associées :

Les signaux d'alerte

Description : Reconnaître quand ça sent le roussi.

Red flags :

  • Changements soudains d'attitude
  • Exclusion des réunions importantes
  • Demandes de documentation excessive
  • Feedback négatif soudain
  • Objectifs irréalistes

Techniques de survie


La protection juridique

Description : Se préparer au pire tout en espérant le meilleur.

Actions essentielles :

  1. Tout documenter
  2. Garder des copies hors entreprise
  3. Noter les témoins
  4. Consulter un avocat si nécessaire

La communication défensive

Description : L'art de communiquer en se protégeant.

Règles d'or :

  • Tout par écrit
  • Confirmer les échanges oraux par mail
  • Garder un ton professionnel
  • Documenter les impacts

Les situations spéciales


La rupture conventionnelle

Description : Quand le départ se négocie.

Points clés :

  • Ne rien signer dans l'urgence
  • Faire vérifier par un expert
  • Négocier les conditions
  • Tout avoir par écrit

Dialogue type :

RH : "C'est une super opportunité !" Traduction : "On espère que vous ne vérifierez pas vos droits"

Contre-manipulation recommandée : "Je vais prendre le temps d'étudier cette proposition avec mes conseils."

Notes de terrain


Les chercheurs ont découvert que le nombre de "c'est pour votre bien" est directement proportionnel à l'envie de l'entreprise de vous voir partir.

Voir aussi


  • [Comment documenter le harcèlement]
  • [Le guide de la négociation de départ]
  • [Pourquoi garder des preuves]

Références


[1] "Comment j'ai tout documenté", guide pratique [2] "L'art de la sortie négociée", retour d'expérience [3] "Les emails qui sauvent", témoignage